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CONTAS
Rígido controle financeiro gerencial, com informações diárias e exatas dos ativos e passivos, otimizando os resultados do negócio.
Informações diárias e exatas dos ativos e passivos, otimizando os resultados ...
ORÇAMENTOS
Planejamento e orçamento financeiro gerencial, diário, mensal e anual, e suas comparações com os resultados realizados.
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FLUXOS
Fluxos de caixa passado e futuro, este projetando diariamente todas entradas, saídas e saldos programados.
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RESULTADOS
D.R.E e balancete gerencial diários, mensais e anuais.
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Planejamento de compras e recebimentos de mercadorias, diário, mensal e anual, com prazos de cobertura.
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Geraldo Luterman é Consultor Empresarial desde 2010, após 22 anos no mercado financeiro e 20 anos no comércio varejista e outros segmentos. Desenvolveu o sistema COFRE de Gerenciamento Financeiro, com o objetivo de possibilitar, também aos pequenos negócios e pessoas físicas, informações diárias, precisas e fundamentais sobre os resultados de suas atividades, de forma simples, fácil e rápida.
Geraldo Luterman é Consultor Empresarial desde 2010, após 22 anos no mercado financeiro e 20 anos no comércio varejista e outros segmentos...

Sistema DIZER

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Todo dia nasce uma nova realidade empresarial

Já vimos grandes nomes assistirem a ruína de seus impérios, enquanto adoravam seus valores e produtos ultrapassados.
Mas conhecemos histórias de empresários que, graças às suas habilidades empreendedoras, enxergaram na mudança a oportunidade de transformar seus negócios em cases de sucesso.

Tanto o sucesso como o fracasso de uma empresa está diretamente relacionado às suas capacidades de: enxergar as tendências, adaptar-se à evolução do mercado e do consumidor e conhecer profundamente os pilares - comercial, financeiro e administrativo - que sustentam o seu negócio.

Do contrário, não apenas empresas, mas setores inteiros são simplesmente aniquilados!

Nossa proposta é trilhar o caminho inverso ao rotineiro fluxo de atividades de seu negócio, checando os principais processos e identificando os pontos que podem ser melhor direcionados e aproveitados para a otimização de resultados.

Saber como olhar para a sua empresa diz muito sobre o futuro dela.